Posicionar
Estabelecer onde a área está, calcular o custo do problema e defender uma prioridade.
Exclusiva para profissionais de RHConhecer a mentoria ↗Mentoria RH de Impacto · Método Evidência
Transforme desafios de RH
em decisões que o negócio reconhece.
Desenvolva a capacidade de ler uma organização com dados, desenhar uma solução, implantá-la, medir o resultado e defendê-lo diante de quem decide.
Um investimento na sua carreira que permanece com você, independentemente do empregador atual.
16semanas de percurso
12módulos aplicados
8competências desenvolvidas
+90dias para o retorno
O que você leva
Não um processo pronto.
A capacidade de implantar.
A mentoria desenvolve o profissional, não apenas um projeto vinculado à empresa onde ele trabalha hoje.
Você aprende a sustentar decisões com número, fonte, registro e evidência — e termina o percurso com a prova de que sabe fazer.
Método próprio da formação
Cinco movimentos para colocar
seu RH em evidência.
Evidência é o que separa o RH que opina do RH que participa da decisão.
Estruturar
Transformar leitura em processo, política, papéis, alçadas e comportamento esperado.
Implantar
Colocar a solução em movimento, preparar líderes e conduzir a mudança.
Validar
Definir indicadores, construir a linha de base e ler o primeiro ciclo sem forçar conclusões.
Ampliar
Defender resultados na linguagem de quem decide e projetar o próximo ciclo da sua atuação.
Mapa de Competências
Oito competências que vão
com você para onde for.
O mapa é aplicado no início e refeito na consolidação para mostrar, com evidência, a sua evolução.
01Diagnóstico organizacional
02Leitura de negócio
03Priorização e recorte
04Desenho de processo
05Governança e alçadas
06Gestão de mudança
07Medição e uso de dados
08Comunicação executiva
Arquitetura da mentoria
Doze módulos.
Conhecimento aplicado.
Você estuda no seu ritmo e chega às sessões para receber devolutiva sobre o que decidiu e produziu.
01Maturidade e diagnóstico de área
02Custo de pessoas e leitura de negócio
03Priorização e recorte
04Desenho de processo
05Política, papéis e alçadas
06Comportamento organizacional e resistência
07Implantação e piloto
08Desenvolvimento de líderes
09Trabalho, escuta e fatores psicossociais
10Indicadores e dicionário de métricas
11Leitura de dados e ciclo de ajuste
12Comunicação executiva e business case
O que está incluído
Estrutura para aprender.
Acompanhamento para aplicar.
Doze módulos estruturados e instrumentos práticos
Sete sessões individuais em dezesseis semanas
Casos de referência e base de dados para exercício
Três devolutivas escritas ao longo do percurso
Mapa de Competências inicial e final
Retorno individual após 90 dias
Critérios de conclusão
Certificado com critério.
Não apenas presença.
- Participar dos encontros, com direito a um reagendamento.
- Entregar os exercícios dos doze módulos.
- Refazer o Mapa de Competências na consolidação.
- Defender o trabalho e entregar o plano de 90 dias.
Quem conduz
Renato Ribeiro
Profissional de RH com experiência prática em estruturação de áreas, processos, liderança, governança e indicadores em operações intensivas em pessoas.
Na mentoria, o papel não é entregar respostas prontas. É avaliar seu raciocínio, tensionar decisões e ajudar você a construir evidência suficiente para sustentá-las.
“Estar em evidência é deixar de ser consultado depois e passar a ser chamado antes.”
Primeira geração · Mentoria individual
Invista em uma competência que permanece com você.
Um percurso individual de 16 semanas para transformar conhecimento em decisões, processos e resultados que você consegue defender.
12 módulos e instrumentos práticosEncontros individuais com devolutivaCasos de referência e base de dadosMapa de Competências inicial e finalDevolutivas escritasRetorno individual após 90 dias
Comece pelo Diagnóstico de Carreira e Competências90 minutos + parecer escrito por R$ 590. Se você avançar para a mentoria, esse valor será integralmente abatido do investimento.